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寫在調薪季
[來源:安瑞光電 ] [ 瀏覽點擊:70 ] [ 發布時間:2019-09-19 ] 字體:[ ]

調薪,通常的解釋是:提高員工的勞動報酬,多根據員工的實際工作量和工作能力決定是否調高勞動報酬。是對員工工作業績和崗位技能水平、市場競爭程度和企業經營狀況綜合考量的結果。

公司2019年調薪工作已經結束,并將在8月份工資中體現。如果說獎金是褒獎過去的表現,調薪則是承載著對員工的未來期望。此次調薪不僅是年度例行調整,更是公司薪酬制度的一次重大變革。

首先,對崗位價值和個人價值進行了重新梳理界定。重點調整補足了因歷史原因造成的,相同或相近崗位以及同類價值人員間的薪資差異,保持薪資橫向的相對公平。這也將是公司最后一次,在沒有有效考評的情況下,做出的“福利”性調薪。

其次,以結果為導向,將績效表現與薪資掛鉤,綜合考評業績和工作能力提升?!澳甓日{薪”不等同于“年度加薪”,個人薪資不可能是一成不變的“大鍋飯”,也要“能上能下”,有時候,適當的“減薪”或許更能體現公平。自第四季度起,員工薪資與績效掛鉤、與結果掛鉤,依據績效考評結果,最高按薪資總額的±30% 予以核算。

最后,將員工品行態度、價值觀與公司核心價值的匹配程度,作為留任、晉升及調薪的重要關注點。在發展的道路上,公司一直以最大的誠意和包容,邀請每一位員工作為同路人:不求同心,但須協力。但“道不同,不相與謀”,在“公司重塑、流程再造”的關鍵時期,任何制度、流程的變革都是為這一戰略服務,對于不能真心認同,不能有效執行的員工,我們在由衷的感謝其過往辛勤付出的同時,也只能被迫放手,一笑江湖兩相忘。



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